Artículos técnicos
- Cómo se hace una efectiva capacitación y desarrollo de personal
- Qué es un diagnóstico estratégico de la empresa
- Cómo mejorar la competitividad y la rentabilidad de un negocio
- Cómo aplicar el enfoque orientado al cliente
- Guía para implementar un sistema de administración de la compensación: sueldos, salarios, incentivos y prestaciones
- Por qué administrar las prestaciones y beneficios con un enfoque gerencial
- Cómo la pequeña y mediana empresa pueden contratar y aprovechar los servicios de un consultor externo
- Política, tabulador y presupuesto de sueldos
«Guía para planear, gestionar, medir y evaluar el desempeño»
Esta guía explica, detalladamente, los conceptos, las técnicas, los esquemas y las herramientas que se requieren para implementar un procedimiento de planeación, gestión, medición y evaluación del desempeño ágil y efectivo. La propuesta que se plantea integra, en una Matriz de Objetivos, objetivos SMART, Indicadores de desempeño (KPI’s), prioridades en el desempeño y resultados que vinculan y alinean a los resultados del puesto con el desempeño de la organización