Servicios de Psicometría, Evaluación y Assessment de personal
Investigaciones recientes, han confirmado que un factor clave en el éxito de la empresa, es que el personal posea los atributos personales y profesionales que exige su puesto. Por consecuencia, hoy más que nunca, las empresas necesitan contar con procedimientos, instrumentos y servicios técnicos que les permitan identificar eficazmente las capacidades, las competencias y, en general, las características que se requieren para asegurarse que su personal puede lograr un alto desempeño en su puesto. Los servicios que ofrecemos en este campo, son los siguientes:
Son varios los elementos que condicionan la efectividad de la gestión estratégica del recurso humano en la empresa. Sin embargo, uno fundamental es que el Área de Recursos Humanos cuente con un esquema o modelo para especificar el perfil humano de los puestos, en términos de factores (atributos, características y/o competencias) relevantes que son críticos para maximizar la probabilidad de que las personas logren un alto desempeño en su puesto.
Conozca qué instrumentos se utilizan para gestionar eficazmente la estructura organizacional
Una buena práctica de evaluación psico-profesional de personal es, por una parte, que los instrumentos y baterías de pruebas que se apliquen sean razonablemente confiables y válidas y, por la otra parte, que se tengan baterías específicas para evaluar a los candidatos a ocupar las diferentes clases de puestos que tiene la organización; por ejemplo, gerentes, mandos medios, puestos administrativos y personal operativo.
Por supuesto, se asume que el Evaluador cuenta con la preparación profesional pertinente y hace un manejo ético de la información que valora de las personas evaluadas en el proceso de selección.
Consulte por qué es indispensable saber evaluar las capacidades del personal
El Pronóstico de Actuación es un reporte que integra los resultados de la evaluación psico-profesional de las personas; en particular, describe sus características de personalidad sobresalientes, sus capacidades, sus valores y las consecuencias gerenciales que tales atributos pueden representar para la organización.
Un Pronóstico de Actuación que contiene esta información, además de una buena práctica de selección y gestión de personal, es un excelente instrumento de dirección gerencial
Vea qué es y cómo se hace un pronóstico de actuación
Cuando la organización cuenta con un esquema o modelo para comparar el perfil de la persona, con el perfil humano del puesto, la posibilidad de hacer decisiones de selección acertadas mejora notablemente. Esto ocurre porque, independientemente, de las características y atributos específicos de la persona, la decisión final se toma haciendo una comparación integral de la persona frente al puesto, considerando, sistemáticamente, siempre los mismos elementos.
La evaluación final, puede contemplar distintos grados de ajuste al puesto; por ejemplo, (a) No cubre el perfil; (b) Cubre el perfil con riesgo moderado; (c) Satisface plenamente el perfil; y, (d) Excede significativamente el perfil, situación que representa también, un alto riesgo de selección.
Consulte cómo instrumentar una comparación del perfil del puesto versus el perfil de la persona
]Los esquemas metodológicos describen los conceptos, las técnicas y las herramientas propias y especificas que se utilizan en la entrega de estos servicios de consultoría al cliente.